10月25日上午，十月的最后一个周末，公司组织部分员工进行了一次短途户外拓展活动。此次活动的目的
是让大家放松身心，同时又是锻炼团队的好时机，重要的是体现公司对员工关怀的基础上，活跃公司团队
气氛，加强员工之间的沟通与协作，营造全体员工团结凝聚、活跃奋进的氛围。
众所周知，今年以来纺织行业受国际整体局势影响，市场整体行情呈现低迷态势，纺织市场的冷暖对于生
活在绸都小镇的人们，感受是相当深刻的。大街上的行人越来越少，丝绸商城里的门市部关门越来越早。以
往深夜里还穿梭在大街小巷上拉货的电瓶车现在早早地就打道回府。一款产品有它的生命周期、一个行业也
有它的生命周期。行业生命周期理论(Industry Life Cycle)告诉我们：从幼稚期—成长期—成熟期—衰退期，
这样一个完整的循环过程在自然界是普遍存在的。新事物取代旧事物是历史发展的必然趋势。诚如人类社会
的发展经历原始社会—奴隶社会—封建社会—资本主义社会—共产主义社会这一漫长持久的过程一样。在纺
织寒潮面前信心比武器更重要，我们要做的就是提升员工的士气，炼就自己的核心竞争力。等到行业回暖
时，我们才有机会突出重围、一马当先。董事长陈玉平先生时常对员工说，一朵鲜花打扮不出美丽的春天，
单枪匹马敌不过千军万马，在兰干，团队建设尤其受到重视。集团拥有一支由研发团队、营销团队、生产团队、
管理团队等组成的无坚不摧的兰干军团，他们勇挑纺织“寒潮”，士气逼人。
邓小平说过，“好的制度能使坏人变好，坏的制度能使好人变坏”通过此次户外活动，我们深深的感受
到在团队管理中，制度的完善化、体制的系统化以及员工的执行力是必不可少的。通过本次活动，塑
造了员工坚强的意志、良好的习惯、团结互助的品质，为今后的工作打下了坚实的基础。同时，进一
步增强了企业凝聚力，弘扬了“以人为本，以人为贵”的企业精神，无形中提升了公司的软实力。
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