19世纪，伴随第一次产业革命，机械技术兴起，“泰勒制科学管理理论”助力美国成为制造业强国；20世纪，世界进入第二次产业革命，电气技术和自动化技术当道，“丰田精益管理模式”引领日本成为制造业强国；21世纪，“中国制造”攻入世界各大商场，新一代通信技术架构起高科技轨道，新一轮产业革命要求中国制造企业加强技术创新、加快管理变革，实现“弯道超车”，跃居世界制造强国。
12月18日上午，平望镇党委书记沈春荣、副书记顾艳前来兰天织造调研，实地考察、深度交流并问询了智能化工作开展现况和计划，并提出了宝贵指导意见。集团总裁陈玉平先生陪同调研并做了工作汇报。
前道车间分管厂长陈长来现场详细解说了车间智能化已达成阶段成果：
（一）对生产数据进行全方位智能萃取和分析，用于生产进程和产质量控制，提高生产各工序协作效率。
1、通过智能化系统的导入，使得生产计划各工序实现可视化管理；
2、生产条件（如整浆并工艺）实现了后台可设定操作工序；
3、机台运行重要参数（毛羽、停车、张力等）实现自动采集分析；
4、织机上每一个品类、每一台机均实现运行效率在线呈现，同步数据展示和多方共享；
5、各工序、各机台生产进度同步展示。
（二）通过对生产环境智能监控和临界报警功能设置，增强安全生产和职业卫生健康保障。
1、实现了生产现场温湿度自动采集，随时监控、紧急报警；
2、浆丝车间排放废气（浆车集气罩收集处理）即时测量，并同步监测分析，提报环保数据。
生产制程中生成的台产量、质量、运维稳定性等报表，也有助于为生产员工绩效评估提供依据。同时，根据反馈出的问题，部门主管还可以有针对性的对员工开展专项辅导，攻克产线作业的薄弱环节。
沈春荣书记对兰天织造近一年来智能化生产各项推进工作表示了高度认可，同时也强调了智能化工作开展中要注意保护生产数据和商业机密安全，以及着力建立“老中青”组合、无缝衔接的专业人才梯队，保障系统运维和开发持续进行。沈书记对兰天织造智能化领域持续延伸至下游，实现坯布织造、质检包装、仓储物流智能化提出了更高要求，表达了对兰天织造打造“织造智能化标杆企业”并带动区域相关工厂升级效应的美好期待。
当日下午，兰天织造两化融合贯标项目启动会暨“织造智能工厂”动员会在兰天织造二楼会议室召开，集团总裁陈玉平先生亲自主持会议，各部门负责人全员参加。吴江区工信局信息化科代表马欣、张超出席会议并做指导工作。
打通生产流程全链条，从“智能车间”向“智能工厂”推进，是在世界竞争领域，我国人口红利消减、东南亚和非洲纺织产业崛起、产品利润空间压缩、客户要求提升的大环境下，中国制造业转型升级的必然之举，对中国工厂而言，严峻的竞争环境是挑战、也是机遇。全方位做精产品、实现生产效率最优，是企业破局关键。而信息化和工业化融合则起到了强力引擎效用。
思特瑞咨询辅导老师张爱月女士对两化融合贯标重要性和具体操作流程做了详细解说。
兰天织造车间各部门负责人认真听讲。
兰天织造总经理沈菊官先生做了总结发言，表示工厂有信心、有能力、有计划推进两化融合工作，全力建设“智能工厂”，打造地区智能化标杆企业。
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